Стартап из будущего от инженеров настоящего

Все чаще появляются на SpbMedia материалы о будущем, видимо сказывается близость Нового года, а значит новых веяний, идей, свершений. Как говорил трансгуманист Крис Хэблс Грей, «читайте si-fi, пишите si-fi сами! Формируйте наше общее будущее».

В финале Всероссийского инженерного конкурса, который завершился в минувшую пятницу в Политехническом университете, организаторы пошли дальше: в рамках соревнований «Технотлон» студентам и аспирантам предложили придумать стартапы будущего на "Кубке директоров". На первым этапе необходимо было сформировать карту трендов грядущих десятилетий. Другими словами - то самое будущее, в котором инженерам хотелось бы жить, работать и отвечать на совершенно новые вызовы. 

СПРАВКА
Всероссийский инженерный конкурс студентов и аспирантов организаций, осуществляющих образовательную деятельность, обучающихся по инженерным специальностям и направлениям подготовки высшего образования (ВИК) - это система ежегодных профессиональных соревнований, проводимых по методике международных стандартов.

 Что из нашего настоящего хотелось бы развить дальше? Каких технологий не хватает? Какие риски несут новые решения и какие правовые аспекты необходимо урегулировать для развития инноваций? На все эти вопросы предстояло найти ответы. Но обо всем по порядку.

«Кубок директоров» проходил в формате деловой игры. Это если сказать формальным языком. В реальности авторы - команда мастеров Метаверситета из Москвы и Петербурга,  пригласила участников ВИК попробовать экспериментальный формат проектирования будущего. На языке игротехников двухдневный процесс назывался погружением.

 

Целью проектирования: создать картину будущего 2020-2040 и продукт, востребованный в ней. Основные требования к продукту: оригинальность и реалистичность.Т.е. если проект окажется интересным, то он должен быть реализуем. В будущем, конечно.

Не так-то просто взять и построить прогноз на почти что на 25 лет вперед, тем более если ты студент или аспирант. Авторы игры сразу объяснили, что за полтора дня погружения будет скорее концепт, чем продуманный во всех отношениях продукт. Впрочем, все собравшиеся на кубок специалисты в своей сфере и оказались в финале ВИК благодаря своим знаниям и компетенция. Помочь им в создании стартапа в будущем были призваны эксперты, как из научной, вузовской среды, так и представители реально работающих компаний и предприятий. А так же - открытые источники, т.е. интернет. Плюс опираться проекты могли на уже имеющиеся решения организаторов ВИК, таких компаний как «Роснано», «Росатом», «Русгидро», «РЖД», GS-групп и др. 

СПРАВКА
Тренд — тенденция изменения временного ряда. Пример: мобильность - тренд, смартфон - технология.

Строить карту трендов предлагалось используя rapid-форсайт. В основу этой методики положена совместная работа экспертов на карте времени с использованием трендов, обоснованных технологиями и нормативными актами. В результате такого подхода к работе получается прогноз будущего и общее представление перспективы, так называемая дорожная карта. Опираясь на которую, далее создаются проекты решений в виде продуктов.

О том, какие тенденции развития сектора наука-технологии-инновации известны уже сейчас, какие вызовы стоят перед инженерами дела участникам кубка рассказала Марина Липецкая, директор Центра стратегических разработок «Северо-Запад». Она обратила внимание, что важно не количество ученых, но их эффективность. В том числе количество патентов. Стоит отметить, что в ходе игры участникам необходимо было вести собственный патентный поиск, в патентном бюро получать необходимые «документы» на свои разработки, обосновывая использование тех или иных технологий.

— Скажите, а как соотносится расписание работы «кубка» с культурной программой? - прозвучал вопрос из-зала, до того как команды приступили к игре. — Завтра вечером в культурной программе стоит поход в театр.

— Никак, - был ответ мастеров-игротехников. — Но мы никого не держим, если захотите пойти в театр, а не продолжить работу, мы никого не держим.

Спойлер: в театр никто не ушел. Вообще, несмотря на обширную культурную программу, участники «кубка директоров» были так захвачены процессом, что выбрали строить будущее и разрабатывать проекты.

После вводных лекции ребята отправились строить карту трендов, разрабатывать концепции и конкретные технологии необходимые для их проектов. Затем защищали свои разработки на экспертных комиссиях. 

— Основной проблемой стала необходимость перестроиться. Отойти от мысли, что так как есть сейчас, так будет и в будущем, — рассказывает игротехник, студент МПГУ Арина Шишко-Кравченко.

Не так-то просто понять, тренд это или не тренд, особенно если речь идет о 2020м годе. Но по словам самих участников это было не самое сложное.

— Сложно было на площадке «Дивергенция». Экспертной комиссии не хватало конкретики, необходимы были расчеты, - делится впечатлениями Сергей Пименов из Саратовского государственного университета им.Гагарина Ю.А.  

Команда «Футурологи» предложила экзоскелет для освоения Арктики. Экспертов интересовали подробности, в плоть до того из какого материала будут состоять отдельные его части.

— Мне сложно переориентироваться, я технарь, а наша команда выбрала образовательный проект, - отметил Артем Воденников из Ивановского государственного энергетического университета им. В.И. Ленина. — На техническом проекте я смог бы сильнее раскрыть свой потенциал.

— Я понимаю, что это все-таки игра и предложенные проекты в большинстве своём из ит-сферы, — поделился впечатлениями представитель промышленного предприятия, приглашенный на «кубок» в качестве эксперта. — Но мне интересно было позадавать вопросы, услышать как представляют работу реального производства студенты.

По словам концепт-методиста и соавтора системы широкополосного образования, мастера и соавтора игры Алены Суриковой, диалог между представителями предприятий, вузов и самих студентов - один из ценнейших результатов «кубка».

Выход за рамки стандартных лекций позволил сторонам начать разговаривать друг с другом, озвучивать проблемы, находить точки пересечения интересов. Ведь даже оперируя одними и теми же словами, люди принадлежащие к разным сферам работы и знаний, вкладывают в них разный смысл. И только разговаривая с друг другом можно найти общий язык.

Что особенно актуально, в ситуации, когда выпускники вузов, получив классическое образование не всегда могут найти работу по специальности. А предприятиям нередко требуются специалисты с совершенно иными навыками, нежели те, что готовят вузы.

Новый опыт получили и сами авторы игры. Ведь над проектом работали совместно московская и питерская команды. Студенты второго и третьего курса Метаверситета так же были задействованы в разных ролях.

Стоит отметить, что впечатлила участников и дивергентная площадка, на которой рассматривали перенесение технологий из одной сферы (например, государство) в другую (например, вуз). Таким образом решения и проекты обретали новое содержание.

Итогом совместной работы специалистов из разных профилей в одной команде стали семь проектов. В финал вышли три. ТАк что же нас ждет в недалеком будущем? Внимание на видео!

«Умная упаковка» от команды Smart materials

«Система диагностики здоровья» от команды 36,6

«Автономная система роботов» от команды Мир без границ, планирующей работать над освоением Марса.

Победителя определили в финальном мероприятие ВИК путем смс-голосования зрителей после презентации проекта. Участники «Кубка директоров» в этом плане отличались от «Кубка конструкторов», поскольку о своих проектах они рассказали с помощью так называемых объясняющих видео (см. выше - прим. автора). Им стала команда Smart materials.

— Участники на рефлексии говорили, что в формате двух дней им оказалось тесно, особенно аспирантам, и хотелось сильнее углубиться в разработку, обсудить с экспертами практические ходы и развитие проекта. Очень понравился игровой формат и связь реальных разработок с далеким будущим, — написала в своем отзыве мастер-игротехник Катерина Чигалейчик. — По нашим оценкам и отзывам участников, если делать такой проект как погружение (на несколько дней), то можно получить настоящие технологические прорывы.

 

 

ЕЩЕ ПО ТЕМЕ